Strategisesta johtamisesta kirjoitetaan satoja kirjoja vuosittain, mutta kirjallisuuden määrästä huolimatta, tai kenties siitä johtuen, strategiatyö ei ole lainkaan selvää useimmille johtajille. <br><br>Strategian laatiminen koetaan usein hyödyttömäksi pakkopullaksi ja onnistuneesta strategian toimeenpanosta vain harvalla on kokemuksia. Ei ihme, koska se, mitä strategiatyökaluja pitäisi milloinkin käyttää ja miten, ei ole monesti lainkaan selvää.<br><br>Tämä kirja esittelee 25 tunnettua ja hyväksi havaittua strategiatyökalua käyttöohjeineen ilman jargonia ja aihepiirin tyypillistä uuvuttavuutta. Työkalut on jaoteltu 4 ryhmään niiden käyttötarkoituksen mukaan - kirjan avulla opit keinot tehokkuuden parantamiseen, uuden luomiseen, asemointiin ja resurssien kehittämiseen. <br><br>Kirja toimii helppotajuisena käsikirjana vaikeatajuiseen aiheeseen esittelemällä strategisen johtamisen periaatteet ja keskeiset työkalut tiiviisti ja helposti ymmärrettävällä tavalla.