Hyvinvointialueet ovat uusia ja monimutkaisia johtamisympäristöjä. Niiden toiminnan käynnistämisen onnistumisesta riippuu käytännössä kaikkien suomalaisten terveys ja hyvinvointi. Valitettavasti päätösten aikaansaanti ja toimeenpano on täynnä epäonnistumisen riskejä.<br><br>Hyvinvointialueuudistus on kuitenkin nähtävä mahdollisuutena. Onnistumiseen tarvitaan kaikki työntekijät yhdessä esihenkilöiden kanssa tekemään työtä yhdessä. On siis aika keskittyä olennaiseen: sote-ammattilaisten johtamiseen ihmisinä.<br><br>Suomen kokeneimpiin alan johtajiin kuuluvat kirjoittajat kuvaavat, miten ihmisten johtaminen pitää viimein tuoda kaiken johtamisen keskiöön. Kirja antaa hyvinvointialueen esihenkilöille ohjeet, miten uudistunut henkilöstöjohtaminen parantaa hyvinvointialueen onnistumisen mahdollisuuksia henkilöstöpulassa.